班長要保持好一定距離，在管理上不能過于寬松，不是就無人聽管。同樣也不能過于嚴厲，那么大家就會因為害怕而疏遠你，這樣就無法很好了解問題。

剛當班長怎么管理班級

1. 了解班級的情況。當選班長首先要做的就是了解班級各方面的情況，比如，學習情況，衛(wèi)生情況，體育方恩季面的情況，因為班長是一個班級的最高管理者，所以了解的情況必須全面。

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2.走進每一個學生的心理。作為班級的靈魂人物，想要別人復從你的管理，必須讓讓其他同學信服于你，而信服于你的方法就是了解每一個同學，并給予每一個同學所需要的幫助，讓你能走進他們的心里。

3.平易近人。平易近人是讓別人靠近你的根本，你只是班級的管理者，并非高高在上，要想同學愛戴你，你就必須平等對待每一個同學。

班長管理班級的方法

1、制定的目標要適度

班長在給班組團隊制定目標時，不管是定量還是定時的目標，都要注意適度。

目標不能太高，超出班組成員的能力的目標肯定是無法完成，會給他們帶來挫敗感，打擊大家的積極性。

目標也不能太低，班組成員如果都能夠輕松完成，大家就會因為沒有成就感，而失去挑戰(zhàn)的積極性。適度的目標同時配以合理的獎勵，能夠很好的維持團隊的工作激情。

2、要掌握適度的溝通方式

班長在進行團隊管理時要做到公平賞罰，不能評個人情感去做判斷。對于要表揚的人要及時鼓勵，對于要批評的人要給予懲罰，要努力做到對組員的評價是公正、準確的。

如果問題出于班長本身，那么要勇于去承擔責任。在面對組員的集體要求下，在不違反規(guī)定的前提下可以適度妥協(xié)。

公平管理，互相體諒，能夠很好的增強班組團隊的協(xié)助精神。