管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調、控制等職能來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。目標管理的創(chuàng)立者，管理大師德魯克說過，管理的本質就是建立信任。德魯克認為，管理不應該是建立在強權上，而是建立在組織的相互信任上。

管理的定義是什么

1、管理是指在特定的環(huán)境條件下，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。

2、管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調及控制等職能為要素組成的活動過程。有效的管理是能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業(yè)成為一個堅強有力的整體的管理。

管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據企業(yè)發(fā)展特點，不斷尋求適合企業(yè)的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調動一切可以調動的積極因素和力量，這是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。

管理的二重性是指什么

管理的兩重性是指對生產過程進行的管理存在著兩重性：一種是與生產力、社會化大生產相聯(lián)系的管理自然屬性；一種是與生產關系、社會制度相聯(lián)系的管理社會屬性。這就是管理的二重性（管理的性質）。它是馬克思關于管理問題的基本觀點。

企業(yè)管理具有二重性，一方面，企業(yè)管理具有同社會化大生產和生產力聯(lián)系的自然屬性，表現(xiàn)對協(xié)作勞動進行指揮，執(zhí)行著合理組織生產力的一般職能。另一方面，企業(yè)管理又具有同生產關系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。執(zhí)行著維護和鞏固生產關系的特殊職能。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的生產過程本身具有二重性。生產過程是生產力和生產關系相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

要保護生產 過程順利進行，企業(yè)管理就必須執(zhí)行合理組織生產力和維護生產關系兩種基本職能，兩者之間在生產過程中同時發(fā)揮作用，因此，企業(yè)管理就具有兩重性。