決策的特征包括：目標(biāo)性、可實(shí)踐性、預(yù)測性、滿意性、可抉擇性、優(yōu)選性、風(fēng)險(xiǎn)性、動(dòng)態(tài)性、過程性、普遍性等。決策的目的是為了指導(dǎo)組織未來的實(shí)踐活動(dòng)。決策是一個(gè)從確定目標(biāo)到實(shí)施反饋的過程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

決策的特征有哪些

（一）目標(biāo)性：任何決策都包含有目標(biāo)的確定。

（二）可行性：任何決策方案的實(shí)施都離不開資源的支撐，要充分考慮其實(shí)施條件與資源的限制。

（三）動(dòng)態(tài)性：從權(quán)變理論角度看，沒有一成不變的、普遍適用的、最好的管理理論和方法，一切應(yīng)取決于當(dāng)時(shí)的既定情況。

（四）整體性：整體性有兩層含義，一是決策涉及組織全體成員，決策方向和具體方案實(shí)施是組織全體成員共同責(zé)任。二是決策內(nèi)容要兼顧組織各個(gè)方面，確保組織各個(gè)部門和單位彼此在工作上的均衡與協(xié)調(diào)。

（五）創(chuàng)造性：任何決策都需要不同程度的創(chuàng)造性思維。

決定的基本特點(diǎn)是什么

1、科學(xué)決策在現(xiàn)代管理中起著至關(guān)重要的作用。

2、決策是管理工作成功與否的重要因素。決策水平的高低對企業(yè)的影響也是不同的。

3、現(xiàn)代管理人員的首要任務(wù)是科學(xué)決策。

4、決策活動(dòng)頻繁。

5、決策主體的組成不斷發(fā)生改變。