在大學(xué)學(xué)生會(huì)當(dāng)部長還是很有用的，會(huì)有一定的鍛煉和收獲，類似溝通組織、關(guān)系處理、忙中有序、應(yīng)急應(yīng)變、情緒壓力調(diào)節(jié)、結(jié)識(shí)朋友等等，這些能力看似簡單，但還是需要實(shí)踐中體會(huì)。當(dāng)學(xué)生會(huì)部長可以很好的鍛煉自己，今后找工作也更容易。

大學(xué)學(xué)生會(huì)部長職責(zé)

1、學(xué)生會(huì)各部長應(yīng)以身作則。

2、部長應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)主持召開本部成員會(huì)議。

3、部長應(yīng)參加學(xué)生會(huì)第一次會(huì)議。

4、部長在每次學(xué)生會(huì)開完部長會(huì)議或常委會(huì)議須及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)下級(jí)。

5、部長在每一月月底應(yīng)向紀(jì)檢部提供本部成員的考核情況。

6、部長若發(fā)現(xiàn)本部成員有違紀(jì)行為應(yīng)及時(shí)制止，屢次不改者交學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部。

7、部長若發(fā)現(xiàn)一些問題能解決盡量解決，若解決不了，應(yīng)反饋到常委會(huì)或?qū)W生科。

8、要求各部長在用人時(shí)一定要慎重，多講究“用人之道”多了解本部成員的各方面能力進(jìn)步如何，多看一些管理方面的知識(shí)。

9、部長的心胸一定要寬廣，同時(shí)應(yīng)具備一定的決策能力，平常對(duì)成員工作給予支持。

10、要求各部長一切以大局為重。

11、部長在工作時(shí)應(yīng)多注意有發(fā)展?jié)摿Φ某蓡T，重點(diǎn)培養(yǎng)，為學(xué)生會(huì)下屆部長人選作好準(zhǔn)備。

12、部長應(yīng)常與成員研討管理工作，積思廣義，以理待人，以理服人。

13、部長必須要求成員服從于組長，但也要尊重部員享有的權(quán)利。

14、各部長若有合適的建議必須經(jīng)過學(xué)生會(huì)大會(huì)通過后方可實(shí)行。

16、部長應(yīng)不定時(shí)或定時(shí)的抽查本部成員的情況。.

17、部長應(yīng)做好工作分配任務(wù)，注意工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。

18、要求各部長要實(shí)事求事，不能有偏見。

在大學(xué)學(xué)生會(huì)當(dāng)部長有什么好處

第一，管理經(jīng)驗(yàn)只有當(dāng)你成為管理層的時(shí)候才有用。在大學(xué)時(shí)候，如果你是做學(xué)生會(huì)部長，你也許就會(huì)起到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作用去帶領(lǐng)其他同學(xué)，學(xué)生會(huì)的這個(gè)經(jīng)歷，也許會(huì)提高你管理能力，但是，在未來的職場生涯中，你所需要的技能大部分都是專業(yè)技能，而不是管理技能。因?yàn)椋阋残枰徊揭徊阶龅焦芾韺?，而不是一下子就去做管理層，每個(gè)人在職場中都是從基層開始的。所以，大學(xué)學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，未必能夠?qū)δ愕奈磥碛杏锰?。關(guān)鍵，還是在于實(shí)際中需要的技能，對(duì)你來說使用率更頻繁。

第二，剛進(jìn)入職場，還是以積累經(jīng)驗(yàn)為主。雖然你在大學(xué)學(xué)生會(huì)擔(dān)任部長，也許有很多管理和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，但是，在職場中，更多的是管理你的事務(wù)，所以，對(duì)于事務(wù)的了解和熟悉是更為關(guān)鍵的。建議你在職場中多學(xué)習(xí)具體事情的做法，提高自己綜合的做事能力和處理關(guān)系的能力，這就是為什么大家都說，經(jīng)驗(yàn)更重要。所以，讀書時(shí)，在學(xué)生會(huì)也許你有很多光輝事跡，但是到了職場，就不一定是這樣了。因?yàn)?，職場和學(xué)校，考驗(yàn)的是兩回事。后天的歷練和學(xué)習(xí)才是最重要的。

關(guān)于大學(xué)期間的學(xué)生會(huì)部長職位，對(duì)于未來的工作有用嗎？這個(gè)問題，其實(shí)是根據(jù)實(shí)際工作來看的。不要總是以為，自己在讀書期間，在學(xué)生會(huì)獲得很多輝煌成就，就能在職場中也能同樣嶄露頭角。因?yàn)?，在職場中，?yōu)秀的人很多，企業(yè)已經(jīng)淘汰了一批不合格的人了。所以，你不能太驕傲。另外，大部分時(shí)候，你所處的位置，決定了很多問題，包括你需要什么技能來完成你的工作，所以，擔(dān)任學(xué)生會(huì)部長有什么好處，還是根據(jù)實(shí)際工作來看，這樣更有利于你去尋找自己究竟需要靠什么來使自己獲得進(jìn)步。