3E原則是指安全生產(chǎn)管理3E原則，分別是強(qiáng)制管理(Enforcement)、教育培訓(xùn)(Education)、工程技術(shù)(Engineering)。

什么是3e原則

3E原則是：強(qiáng)制管理(Enforcement)、教育培訓(xùn)(Education)、工程技術(shù)(Engineering)。

1、強(qiáng)制管理：生產(chǎn)經(jīng)營單位通過組織機(jī)構(gòu)，建立健全各級管理人員和生產(chǎn)人員責(zé)任制，如管理規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等，并認(rèn)真落實(shí)、檢查和考核。

2、教育培訓(xùn)：強(qiáng)化員工的安全技能，通過安全科技知識和崗位安全技能教育，提高安全操作的技能和應(yīng)變緊急情況的能力。

3、工程技術(shù)：安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，工程技術(shù)方法主要從技術(shù)層面貫徹方針的落實(shí)。

薪酬設(shè)計(jì)的3E原則，主要是指薪酬體系的外包均衡（External Equity）、內(nèi)部均衡（Internal ）Equity以及個(gè)體均衡（Indivadual Equity），這是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的根本原則，也是企業(yè)HR都努力追求的最高薪酬設(shè)計(jì)境界。

3E原則主要內(nèi)容

強(qiáng)制管理

強(qiáng)制管理是指生產(chǎn)經(jīng)營單位通過組織機(jī)構(gòu)，建立健全各級管理人員和生產(chǎn)人員責(zé)任制，如管理規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程等，并認(rèn)真落實(shí)、檢查和考核，這些都屬于強(qiáng)制管理。

教育培訓(xùn)

教育培訓(xùn)是指強(qiáng)化員工的安全技能，通過安全科技知識和崗位安全技能教育，提高安全操作的技能和應(yīng)變緊急情況的能力。

工程技術(shù)

工程技術(shù)是指安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，安全生產(chǎn)的工程技術(shù)也十分復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求比較高，也是安全管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

安全生產(chǎn)管理的作用

安全生產(chǎn)管理是指對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制，企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動的管理機(jī)關(guān)，按照管生產(chǎn)同時(shí)管理安全的原則，在組織本部門生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。

管理內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)檔案等。

管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)，事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)和文明施工管理目標(biāo)。

生產(chǎn)目標(biāo)

減少和控制危害，減少和控制事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。

基本對象

基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。